Duyurular
- Kurumsal Eğitim çalışmaları kapsamında AHK çalışanlarına OMC Türkiye tarafından İç İletişim ve Ekip Çalışması Eğitimi verildi.
- Topçu İnşaat A.Ş. ile gelişim için birlikte yola devam ediyoruz...
- İMEAK Antalya Deniz Ticaret Odası ile OMC Türkiye Birlikte Çalışacak...
- ORSİAD - OMC Türkiye işbirliği ile yoluna devam ediyor
- OMC Türkiye MAYEB ile maden sektöründe birlikte yol alacak
- Başkent üniversitesi ile OMC Türkiye eğitimlerini birlikte gerçekleştirecek
- AHK Group ile gelişim için birlikte yola devam ediyoruz...
- Hilmi Beken Petrol Ltd. Şti. ile gelişim için birlikte yola devam ediyoruz...
- MATSO 2017 - 2021 Stratejik Planı Hazırlıkları çerçevesinde OMC Turkiye ile yoluna son hız devam ediyor...
- OMC Turkiye olarak eğitimlerimize ortalama %95 memnuniyetle, hızla devam ediyoruz...
BAŞKENT ÜNİVERSİTESİ İNSAN KAYNAKLARI UZMANLIK SERTİFİKA PROGRAMI
OMC TÜRKİYE - BAŞKENT ÜNİVERSİTESİ İNSAN KAYNAKLARI UZMANLIK SERTİFİKA PROGRAMI
YER: The Marmara Antalya
ÜCRET: 1250.00 TL (KDV Dahil)
TARİH: 16 Aralık Cumartesi 10.00 - 16.00
EĞİTMEN: Reşat Güney
MODÜL: İNSAN KAYNAKLARINA ZİHİNSEL HAZIRLIK VE İK’NIN ÖNEMİ
- İnsan Kaynakları Bölümünün Görev Ve Sorumlulukları
- İnsan Kaynakları Bölümünün Önemi Neden Artıyor?
- İnsan Kaynakları Uzmanının Sahip Olması Gereken Özellikler
- Güvenilir Aktivist Olmak
- İnsan Kaynakları Biriminin Rolleri
- Değişim Sürecindeki İnsan Kaynakları
MODÜL: İŞ HAYATINDA PROFESYONEL DURUŞ
- Sebep Sonuç Kuralı
- İletişim Nedir?
- İletişimin Önemi
- Öğrenen-Yargılayan Zihniyet Modeli
- İş Yerinde İletişim
- Sözlü İletişim
- Sözsüz İletişim
- Dinleme
- Geri Bildirim
- İletişimde Engeller
- Profesyonel Görünüm
- Profesyonel Davranış Kuralları
- Yazışmalar
TARİH: 17 Aralık 2017 Pazar 10.00 - 16.00
EĞİTMEN: EĞİTMEN: Av. Şivan Bala
MODÜL: 4857 SAYILI İŞ KANUNU KAPSAMINDA İŞ HUKUKU
- İş Sözleşmesi Türleri Ve Sözleşme Düzenlenirken Dikkat Edilmesi Gerekenler
- İnsan Kaynakları Formlarında Dikkat Edilmesi Gereken Unsurlar
- Gizlilik Yükümlülüğü Ve Rekabet Yasağına İlişkin Sözleşmeler
- Alt İşveren-Asıl İşveren İlişkisi Ve Üçlü İlişkiler
- Alt İşveren Personelleri İle İlgili Olarak Takip Edilmesi Gereken Hususlar Ve Alınması Gereken Tedbirler
- Çalışma Saatlerinin Düzenlenmesi, Fazla Çalışma, Gece Çalışmaları
- Yıllık Ücretli İzin Uygulamaları
- Çalışma Koşullarında Esaslı Değişiklik Ve İş Kanunu M. 22 Uygulaması
- İhtar Ve Ücret Kesme Cezası Uygulamaları
- İşçinin İşyerine Verdiği Zararlarda Yapılacak İşlemler
- İş Sözleşmesinin Feshi Türleri
- İş Sözleşmesinin Feshinde Düzenlenmesi Gereken Hukuki Belgeler Ve İşverenlerin Dikkat Etmesi Gereken Hususlar
- İbranamelerin Hukuki Niteliği Ve Düzenlenirken Dikkat Edilmesi Gereken Hususlar
- İş Mahkemeleri Kanunu Çerçevesinde Zorunlu Arabuluculuk Konuları
- İş Güvencesi Uygulamaları
- İş Kazalarında Düzenlenmesi Gereken Belgeler
- Örnek Yargı Kararları
TARİH: 23 Aralık 2017 Cumartesi 10.00 - 16.00
EĞİTMEN: Cem Ağın
MODÜL: STRATEJİK İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ
- İnsan Kaynakları Yönetimine Stratejik Bakış: Stratejik İnsan Kaynakları
- İşletmenin Rekabet Stratejileri Ve İnsan Kaynakları Yönetimi İlişkisi
- Dave Ulrich’in İnsan Kaynakları Dönüşümü Modelleri
MODÜL: SEÇME VE YERLEŞTİRME, ÇALIŞANLARI ELDE TUTMA
- Personel Temini
- Personel Teminin İnsan Kaynakları Açısından Önemi
- Personel Temin Kaynakları
- Personel Temin Süreci
- Personel İhtiyacının Sayı Ve Nitelik Olarak Belirlenmesi
- Adayların Araştırılıp Bulunması
- Adaylar
- Mülakat Nedir?
- Mülakatın Amacı Ve Önemi
- Mülakat Süreci
- Mülakat Öncesi Hazırlık
- Mülakatın Gerçekleştirilmesi
- Özgeçmişe Dayanan Yapı
- Alternatif Tarzlar
- Dinleme Becerisi
- Mülakat Uygulamaları
- X, Y Ve Z Kuşakları
- Çalışanları Elde Tutma Stratejileri
TARİH: 24 Aralık 2017 Pazar 10.00 - 16.00
EĞİTMEN: Cem Ağın
MODÜL: YETENEK YÖNETİMİ
- Yetenek Yönetiminde Bazı Kavramlar
- Yetenek Yönetimi Neden Önemli?
- Yetenek Yönetim Modelleri
- İnsan Kaynakları Yönetiminde Yetenek Yönetim Süreci
- Yetenekli Çalışanların Belirlenmesi
- Yeteneklerin Geliştirilmesi
- Yetenek Yönteminin Diğer İK Süreçleri İle İlişkisi
- Yetenek Yönetiminde Kullanılan Metrikler
- İşveren Markası İle Yetenek Yönetiminin İlişkisi
- Yetenek Yönetiminde Ölçme Ve Değerlendirme
TARİH: 6 Ocak 2018 Cumartesi 10.00 - 16.00
EĞİTMEN: Prof.Dr. İpek Tüzün
MODÜL: PERFORMANS YÖNETİM SİSTEMİ
- Performans Göstergeleri
- Doğru Hedef Belirlemek
- Performans Yönetimi Sistemi (PYS) Döngüsü
- PYS Yaklaşımları
- PYS Ve İK Süreçleri İlişkisi
- PYS Ve Ödül İlişkisi
- PYS Değerlendirme Görüşmeleri (İletişim Ve İtirazlarla Baş Etmek)
- Performans Değerlendirme Yaklaşımları Ve Değerlendirmede Yapılan Hatalar
- Yukarıdaki Tüm Adımlar, Eğitim Sırasında Oluşturulan Sanal Şirket Üzerindeki Uygulamalarla İşlenmektedir.
TARİH:7 Ocak 2018 Pazar 10.00 - 16.00
EĞİTMEN: Prof.Dr. İpek Tüzün
MODÜL: ÖĞRENME VE GELİŞİM YÖNETİMİ
- Öğrenme Ve Gelişimin Şirketler Açısından Önemi
- Eğitim Departmanlarının Başarı Faktörleri
- Eğitim İhtiyaçlarının Analizi
- Eğitim Tasarım Ve Geliştirme
- Uygulama Aşaması Ve Eğitim Yönteminin Bileşenleri
- Eğitimde Ölçme Değerlendirme
TARİH: 13 Ocak 2018 Cumartesi 10.00 - 16.00
EĞİTMEN: Prof. Dr. Şahin Kavuncubaşı
MODÜL: İŞ ANALİZİ TASARIMI
- İş etüdü ve işbilimin tanımı ve tarihçesi
- Zaman ve metot etüdü
- Akış analizi
- İş istasyonu ve ekipman tasarımı için antropmetrik prensipler
- Fizyolojik ve psikolojik yetenekler ve sınırları, insan ve çalışma ortamı tasarımı
- Ergonomik işyeri tasarımı
- İnsan / makine etkileşimi
- İşçi sağlığı ve iş güvenliği
- İş organizasyonu, değerlendirilmesi ve ödüllendirilmesi
- Süreç tasarımı ve iyileşme
- İşyeri çevre tasarımı, metot uygulama yöntemi
- Zaman etüdü, derecelendirme, standart zaman
- İş örneklemesi
TARİH: 14 Ocak 2018 Pazar 10.00 - 16.00
EĞİTMEN: Prof. Dr. Şahin Kavuncubaşı
MODÜL: ÜCRET YÖNETİM SİSTEMİ
- İnsan Kaynakları Yönetiminin Gelişimi Ve Tarihçesi
- Ücret Kavramı, Ücret Bileşenleri, Toplam Ücret Paketi, Ücretin Yönetimi Sistemi Ve Temel Unsurları, Ücret Yönetiminin Amaçları
- Ücret Stratejileri Ve Politikaları, İşletme Ücret Yapısı, Ücret Sistemleri, Ücret Yapısının Boyutları, Ücret Yapısı Türleri
- İşletme Ücret Yapılarının Oluşturulması
- Ücret Yönetiminde İç Ve Dış Kıyaslama
- Yeni Ücret Yapısının Oluşturulması Ve Yönetimi